BP-Helper

Мы помогаем

медицинскому бизнесу

развиваться и достигать

эффективных результатов.

Наши услуги

Аудит и диагностика бизнес-процессов

Определение точки где находится Ваша компания, определение "узких" мест, разработка плана действий

Сервис Дизайн

Аудит сервиса через опыт клиента, внедрение принципов дизайн-мышления и инструментов сервис-дизайна в культуру, а также стандарты работы Вашей медицинской компании

Развитие управленческих компетенций

5 недельный офлайн курс, на "прокачку" управленческих компетенций у руководителей мед. организаций

Обучение персонала клиник

Обучаем персонал в зависимости от бизнес - потребности (администраторы, операторы call-центра, медицинские сёстры, врачи)

Сопровождение первых лиц Компании

Индивидуальная консультация, сопровождение

Стандартизация работы медицинской организации

Готовые стандарты по процессам (СТО) и процедурам (СОПы) деятельности медицинской организации

О нашей компании

BP-Helper (business partner helper) –
Ваш бизнес-партнёр и помощник в организации медицинского бизнеса.
Отрасль медицины подвергается постоянным изменениям. Клиникам и медицинским центрам необходимо быстро адаптироваться, чтобы оставаться конкурентоспособными и развиваться. Мы помогаем клиникам определить проблемные области и затем улучшить их, используя наши навыки в консалтинге медицинского бизнеса.

Наша команда экспертов в области медицинского консалтинга предлагает широкий спектр услуг, направленных на улучшение операционных процессов и управления организацией. Мы анализируем бизнес-процессы клиники и предлагаем оптимальные решения для повышения эффективности и качества работы.
Мы помогаем развиваться руководителям и персоналу медицинского бизнеса.

Цель BP-Helper

совместно с клиниками работать над созданием стратегии, которая поможет решать их проблемы и достигать их целей более эффективно и своевременно.

О создателе BP-Helper

Ольга Гурецкая

За все время моей работы с людьми и компаниями, я поняла одно очень важное правило:

каждый проект уникален.

Можно использовать все известные бизнес-инструменты, схемы и методы, но если не опираться на уникальность бизнеса, на его идею, на основной посыл его создателя, то результата не будет.

Никто не знает вашу клинику лучше, чем вы,

поэтому если вы не участвуете в изменениях и не вовлечены процесс - результат будет минимальным.

Я бизнес-тренер, консультант и методолог.

В тренингах с 2008 года.

В управлении с 2003 года.

В медицинском консалтинге с 2015 года.

Это основное, что нужно знать обо мне.

Консультация по выбору услуги

Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.